2月25日，甘肃金控集团召开2022年度经营工作会，党委书记、董事长祁建邦出席会议并讲话，党委副书记、总经理雷铁主持会议并总结通报了2021年经营情况、安排部署了2022年工作任务。

会议指出，过去的一年，在党和国家历史上具有里程碑意义。甘肃金控集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，全面落实省委省政府决策部署，忠诚拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”。面对复杂多变的严峻形势和风险频发的经营环境，集团上下迎难而上、砥砺前行，党的建设持续加强，整体实力稳步提升，法人治理实现突破，平台优势正在形成，市场化水平明显提高，服务能力不断增强，在助力我省经济高质量发展的基础上，奋力推进自身高质量发展。

会议指出，甘肃金控集团2022年总体工作思路是：认真贯彻落实省委省政府决策部署和省委十三届十五次全会暨省委经济工作会议精神，坚持以党的建设为统领，以服务实体经济为根本目的，以深化改革为根本动力，以防范化解风险为核心目标，聚焦主责主业，健全体制机制，优化结构布局，锐意进取、开拓创新、狠抓落实，坚定不移推进高质量发展。

会议强调，做好2022年的工作，要坚定信心，咬定目标，在稳中求进的主基调中推进高质量发展，重点抓好以下工作：一是在强党建、夯根基上聚焦发力，持之以恒加强党的建设。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚持两个“一以贯之”，把党的领导融入公司治理各个环节，坚持全面从严治党，树立正确的选人用人导向，努力营造健康向上、干事创业的浓厚氛围。二是在分类施策、提质增效上聚焦发力，持续提升服务实体经济水平。要导向鲜明，突出重点，形成几个有影响力的“金控品牌”，担保要突出“稳”，市场化板块要突出“进”，股交和征信要突出“新”。三是在深化改革、增强效能上聚焦发力，坚决完成国企改革三年行动任务。要在完善治理、协同高效上发力攻坚，在激发活力、提高效率上发力攻坚，在形成机制、提升质量上发力攻坚。四是在防风险、守底线上聚焦发力，自觉扛牢化解处置责任。要善于管控风险、经营风险，优化顶层设计，夯实基础建设，坚持底线思维，树牢合规意识，强化执行能力，提升专业水平，坚决守住不发生系统性金融风险的底线。五是在转作风、抓落实上聚焦发力，推动各项工作走深走实。要强化责任抓落实，敢于担责、勇于担责；要坚持问题导向抓落实，牢牢扛起巡视整改的政治责任，确保整改落实三个月内见到实效；要提升能力抓落实，在学中干、在干中学，练就一身能干事、干成事的硬功夫；要突出重点抓落实，结合促改革、调结构、稳增长、防风险等任务，重点在公司治理、风险管控、服务体系、产品创新等四个方面实现高质量；要协同联动抓落实，审计、合规、巡查等监督部门要形成工作合力，把问题导向、目标导向、结果导向有机统一起来，确保督的实、查的严、改的好。六是在聚合力、凝人心上聚焦发力，厚植金控特色企业文化。要树立推动企业发展的使命感，构建全员共知的企业愿景，践行高度一致的价值观，积极构建特色鲜明的金控企业文化体系。

会上，甘肃金控集团董事会和经理层，经理层与部门、子公司代表，分别签订了目标责任书。

会议期间，部分子公司负责人作了交流发言。下午，集团领导班子同各子公司、各部门主要负责人进行了交流座谈，大家对坚决完成2022年工作任务诚恳表态，并就推进集团高质量发展积极建言献策，座谈会进一步统一了思想，明确了任务，推动会议精神迅速贯彻落实到位。

供稿：集团办公室 张进磊、发展与投资部 赵龙龙

摄影：集团办公室 钱怡帆