春节余味未尽，工作接踵而至。为进一步统一思想，保证全体员工认识有提高，工作有热情，人人讲担当，金控庆阳担保公司围绕集团公司活动《实施方案》和集团领导动员大会讲话精神，及时开展第一阶段主题实践活动——进行一次主题大讨论，先后紧罗密布、层层推进召开三次会议：
2月11日作为春节长假后收心会，再次传达董事长杨学科在“看品行、重操守、论能力、讲实绩、能担当”主题实践活动推进会议上的讲话精神，确保全体员工提振信心，转变心态，融入融合，以崭新的精神面貌尽快投入工作；2月15日学习集团下发的活动《实施方案》，并传达集团领导动员大会讲话精神，进一步将思想和行动统一到落实集团党委的部署上来。
2月22日全体员工针对本公司制定的“六个一”《实施计划》进行了一次主题大讨论。会上，每位员工围绕集团公司开展此次活动的意义以及“六个一”如何落实做了表态发言。主要形成以下几个方面的认识：一是“六个一”作为此次主题实践活动的载体，其内容非常具体，通过此次活动要达到思想和行动与集团公司党委的高度统一，打造一支素质过硬、恪尽职守、清正廉洁、勇于担当、善于攻坚的队伍，支撑业务的高质量发展，更好服务脱贫攻坚。二是进行一次主题大讨论。大讨论之前是两次集中学习，进一步解放思想、提高站位，激发个人积极性，保持与公司战略部署的高度一致性。三是开展演讲比赛和“国学诵读大会”。进一步增强全员对行业的认识、转变思想观念、调整精神状态，梳理纪律观念和规矩意识，更好地服务公司发展中心工作。四是查摆问题。这是活动重心和关键环节，是我们抓住机遇，迎接挑战的有效方式，是解开思想症结，整改突出问题，纠正认识偏差，树立正确导向，争创一流的“金钥匙”。五是进行“一次出谋划策”“一次征文比赛”“一次制度自评”，通过这几项活动树立个人与公司休戚与共意识，在解决实际问题的同时，使行业和系统意识更加牢固、更加坚定。
同时，金控庆阳担保公司成立“看品行、重操守、论能力、讲实绩、能担当”主题实践活动领导小组，董事长杨学科任组长，风控总监张欢任副组长，副总经理赵凌鹏、王维及综合管理部负责人为成员。领导小组办公室设在综合管理部，统筹安排各项活动计划。
通过此次大讨论，确保了大家在思想观念上快速统一，在操作规程上严谨规范，在精气神上有所提升，在素质能力上逐步跃进，为确保2019年工作全面完成，促进公司和谐健康发展具有重大意义。
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